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　　(1)明确项目需求制作前期阶段因该提供合理的美术需求及图文资料,这样更有效的快速制作。

　　(2)项目制作公司拿到需求会进行规划项目进度并安排合适的项目制作团队.项目制作中会严格把关,从普通员工到组长再到项目总监,内部进行严格的把关,内部觉得不合格的美术将打回去修改制作,坚决杜绝侥幸心里随便完成发给客户,内部审核严格会减少与客户反馈次数这样确保项目顺利完成。

　　(3)项目沟通对接外包和研发商都应当派一个专业的美术在这个对接上俗称主美。这样沟通起来就省事点,大家都是专业的,如果有有个主美在,就算外包整体项目都是可以放心的,专业的人做专业的事情。一般做外包都是远程沟通,所以在沟通上尽量保持畅通比如手机QQ邮件,在QQ说不明白的情况下,尽量都打电话沟通,确保项目顺利进行。反馈问题因当写全面点,不宜断断续续的写一点,这样沟通修改起来会特别的慢。

　　(4)明确项目时间每个项目都有自己的项目时间点,尽量把每个需求的提交节点和反馈节点都明确好,如果不把时间明确好某个环节出了问题,那么整个项目都得延期。为了避免这样的事情发生不宜把时间算的太满,可以拿2周作为一个缓冲时间,这样对双方都有好处大家心里有数。

　　(5)项目完结项目完结时在检查一下是否有遗漏的文件,还有源文件的交付,一般情况下是项目完结给剩下的尾款,然后给剩下的源文件。有时候可能是先给源文件在给尾款,这个没有一个明确的规定这个得看双方的最终沟通。

　　自有团队的优势现在其实也不是特别明显了尤其对中小公司,如果为了做一个项目把各个岗位的人全找到,这样增加了招聘上的压力和新员工培训的成本。团队的磨合与管理是一个不可忽视掉的一部分。还有一个很现实的问题,如果项目做完了,这部分人是去是留呢,这个也是需要考虑的一方面。如果找到专业的外包的话上面的问题差不多都可以解决掉,而且还可以加快项目的制作效率,研发商只要做好游戏核心的东西就好了。

　　在现在的市场上基本上是一分钱一分货,如果只想压低美术价钱的话,要么面临着找不到好的人来制作美术,要么就是一些人为了填充自己的项目档期先低价项目接下来,等新的项目到了可能就不会在这个项目付出太多的精力,最后发现并不是自己想要的东西反反复复的修改,最终项目不能顺利完成。所以如果在预算有限的情况下,胡子眉毛不能一把抓,应当在重要的美术环节上增加对美术预算,把重要的部分做到极致。目前国内研发商做中国风Q版还是多点。在手机上Q版的美术更加能够得到玩家的喜爱。事实上还有一方面就是Q版的成本会低于写实的成本。Q版在美术表现手法上无非就是用色比较靓炫丽,造型夸张,相比写实的线、外包过程如何有效避免代码泄露、盗用等问题

　　可以签署一份保密协议和侵权的处理办法,外包公司也需要和内部员工签署保密合同

　　其实市场上出现的转包还是挺多的,方法也是各种各样。比如说第一种专门做转包的个人,他前期会收集许多外包公司的资料,然后如果有合适的项目,就会选择一家外包公司进行挂靠,会把客户喊到这家公司来考察,说这个是自家公司。第二种就是几个人凑到一起,说自己是某某工作室的,相当于一个人代表一个工作室到外面进行宣传,而且会隔三差五的更换团队名字。第三种就是有些团队根本不具备做整包的人力,也说可以做,其实就是接下来了业务,然后进行各种转包出去,分发出去。连测试都是喊的枪手来做,其实本PG游戏,PG游戏麻将胡了,PG游戏免费试玩,PG游戏股份有限公司身的实力没有达到。其实总归一句话就是怎么利益最大化。

　　所以研发商在选择的外包的时候一定得慎重建议找身边的朋友问问有没有靠谱的公司,如果实在没有可以找几家不错的公司进行拜访考察,案例也只是其中一个衡量公司的一部分。林子大了什么鸟都有,所以切记别盲目选择。

　　其实还是需求和沟通上面需要下点功夫,更多的是互相体谅,其实就是一个相同的目标为了更好的做好项目。

　　特别提醒一下策划把美术需求尽量写详细点,这样后期沟通成本会大大降低很多,大家都省事。如果因为策划随便写一些简短的需求,这样造成美术后期沟通成本至少多20-30%。相当于这部分成本是替策划买单。